为加强员工行为管理，掌握员工思想动态，省分行营业部结合一季度员工行为排查工作,重点抓好了员工行为动态管理和排查责任制的落实。
一是问题导向，针对排查难点。针对当前我国经济处于新旧动能转换接续期，一些实体经济经营困难，风险持续暴露，外部输入性风险不断加大的现状，营业部首季把排查重点内容锁定在以下十个方面：民间融资、违规代客理财、民间借贷、充当资金掮客、民间融资提供担保、经商办企业、居间担保、、被客户上门追索、黄赌毒违法行为、其他异常违规行为。
二是创新方式，落实排查责任。本次排查采取先自下而上集中排查，然后由上而下逐个约谈分析的方式进行。先网点排查、特派员排查，然后营业部与特派员一起集体研究排查结果，较好地落实了排查质量。
三是专项培训，提升排查能力。部分特派员从其他岗位转岗不久，对员工行为排查和员工行为动态管理工作不很熟悉，监察部组织特派员就员工行为排查和员工行为动态管理工作进行专项培训，重点讲解了工作中的注意事项及操作实务，为特派员做好员工行为排查及动态管理工作提出指导性意见。
四是约谈分析，确保排查质量。为全面了解纳入动态管理的员工关注行为，纪委书记邹伟中亲自把关，并与监察部一起，对特派员进行一对一的约谈，听取特派员驻在行的排查情况汇报，分析纳入关注类员工的详细情况和关注原因，现场对员工关注行为与等级管理要求不相适宜，或未及时纳入等级管理的员工行为进行调整和增加，不回避矛盾，不回避问题。（纪检监察部）
