3月7日,建行长沙四方坪支行召开全行会议,积极部署2016年工作。
会议首先由营销主管夏植婷解读2016年湘江支行个人客户分层维护考核办法,强调了考核办法中对于客户分层维护的具体规定,要求落实个人业务数据的分析应用,实现个人存款的稳存增存。
会议第二项,由网点负责人何雪奇传达工作会职代会及群团工作会议精神。何行长首先对网点2015年KPI考核情况进行了分析,指出去年工作中的亮点与不足,接着对2016年旺季营销的开展情况以及重点指标进行了梳理,最后对2016年的网点党建、业务、内控、双基案防等各项工作的开展进行了具体布置。特别强调在业务发展上,要深入推进“三加二”工程,扎实开展“六个走进”,坚持做到“五个结合”:一是坚定不移的走进政府、走进管委会,做深做透政府平台。落实全面战略合作协议,加强与财政、社保的沟通对接,抓财政性资金的归集,服务好平台公司,大力发展大资产大负债业务。二是坚定不移的走进园区、走进商圈,做实重点客户的全面金融服务。公私联动,努力做好中民筑友、香江商贸、复地、统一、深国际、九州通等上市公司及其下属公司的综合金融服务工作,满足企业不断变化的多元化需求,不断巩固提升银企关系。三是加强网点精细化管理,强化日常营销,落实客户分层维护。坚持分层维护到位,考核到位,抓好各项产品的的日常营销和常态营销。四是加强团队建设,提高队伍素质,解决员工与岗位能力匹配的问题。坚持党建工作和业务工作相结合,统一思想,统一目标,统一认识,严格要求,严格管理,严格考核,从而提高团队执行力与战斗力。
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