面临如此压力和挑战，工行保定高阳支行全体员工积极奋战，在一季度末实现对公存款增长2000万，储蓄存款增长2.1亿，跃居同业首位，实现首季开门红。具体措施如下：
一、支行领导班子带头服务，积极走访。支行领导每日不间断积极走访单位和大中型企业，争揽公存，最终取得显著功效，支行对公存款扭亏为盈，实现突破性的正增长。与此同时，积极服务企业老总、高管实现公私联动，对个人储蓄增长也产生巨大推动作用。
二、面对同业竞争压力，及时制定全员服务策略。强化全员服务意识，“员工每天上报服务计划和服务结果”等办法，积极调动全员服务积极性。全行员工也因此在季末争揽存款、宣传产品的战斗中积极性空前的高涨，并且涌现出一大批服务能手、争揽能手。
三、认真剖析工行各项产品指标和现有产品结构，对客户持有的灵通快线、PBZO1300等产品数额做出准确分析，为季末理财转为存款打下夯实的基础。
四、合理全面利用大额资金动态系统和客户经理PBMS系统，对支行的资金动态做出准确实时的分析，从而做到开源节流双管齐下，保证存款增速。
支行全体员工上下一心，积极性空前高涨，措施得当，最终实现高阳支行一季度储蓄存款开门红。
