针对全辖现阶段作风建设上存在的“传导不到位、落实不到位、干部不作为”等突出问题，近日，工行大同分行召开三项不良作风集中整治活动全员动员大会，决定从4月1日起在全行深入开展集中专项整治活动，旨在转变观念，改进作风，优化机制，提高效能，营造积极向上、求真务实、规范有序的工作氛围，更新全员观念、提振全员信心，力促全辖经营管理水平再上新台阶。
一、把握新常态，进入新状态。要求全行坚定信心不动摇，咬定目标不放松，落实措施不懈怠，着力突出“效益”这一核心，加大新年度考核机制的传导和落实，纵深推进零售业务和信贷业务发展，加强渠道网点建设和内控案防管理，集中力量，细心部署，全面打好“资产质量、拓户增存、中间业务”三场战役，为完成全年各项任务目标奠定基础。
二、找准坐标点，明确着力点。开展三项集中整治活动旨在着力强化全行在班子、队伍、传导、落实等方面的机制建设，把创新机制和规范管理贯穿于作风建设过程中。整改落实是此次整治活动的重要举措，市分行成立综合督导组，按月分片包点对各单位活动开展情况不定期开展督导。各支行、各部门在自查的基础上，制定符合自身实际的方案，针对问题进行整改。
三、做好新表率，树立新风貌。干部队伍建设是此次集中整治活动的关键，活动要求全行党员干部要始终保持一种敢做善成的勇气，保持一种逆势而上的勇气，不怕矛盾交织、不怕困难复杂，敢于克难制胜，敢于奋勇争先，把抓党建工作和抓传导落实作为一种责任，作为一种追求，作为一个标尺，充分发挥模范带头作用，真正使自行自觉抓传导、敢于善于抓落实在全行蔚然成风。
四、凝聚新动力，汇聚正能量。要求全行在共同学习和共同工作的过程中，不断提升自己的创新能力，以满足和适应新形势和新任务的要求。牢固树立起团队协作意识。创建“人人参与营销、个个积极营销”的营销文化氛围，直面困难，振奋精神，切实改进工作作风，提升履职能力，全力以赴打一场经营攻坚战，为大同分行的更好、更快发展做出积极贡献。
