工商银行大同分行加快中间业务发展步伐

 

    一、围绕任务目标，制定应对举措。围绕省分行提出的中间业务二次起飞目标，各基层支行制定各自中间业务发展规划，以重点产品为抓手，以短板产品为突破，切实解决制约中间业务收入增长的问题。各产品营销部门密切跟踪市场变化，逐科目、逐产品、分专业开展中间业务增收潜力分析，找准一季度业务发展的方向和着力点，有针对性地采取应对能措施，努力推动业务发展。

 

    二、加强调查研究，创新工作思路。要求一二级支行在加强政策学习力度的基础上，及时掌握市场信息，以创新思维的理念和扎实有效的努力拓展中间业务市场。针对我行中间业务收入同业增量落后的具体情况，分析形成的主客观原因，积极吸收和了解同业、系统内先进行的经验和做法，因地制宜地提出本行中间业务发展的思路和措施，力争尽快收到工作成效。 

 

    三、重视业务管理，提高执行能力。要求各基础支行对照市分行下发的《关于对中间业务收入冲正事项的通知》、《中间业务收入减免管理办法》、《中国工商银行大同分行中间业务管理实施细则（试行）》等文件精神，认真开展业务自查，确保在努力提升中间业务收入水平的同时，严格执行各项中间业务管理的制度规定，促进全辖中间业务收入工作保持合规有序发展。