现金降备付工作对防范现金风险、提高资金使用效率、加快现金流转速度起着至关重要的作用。去年本网点大大超过市分行下达的备付率基数，是市分行为数不多的罚款网点之一，因本网点现金流量确实较大，在困难面前，不要找客观原因，多下功夫，高度重视现金备付工作，克服种种困难，年初，就该项工作重新做了安排与部署，全网点人员参与、专人负责、统筹安排、合理控制等多种举措，争取超额完成市分行下达的现金备付控制计划。
一、合理引导客户，减少现金交易。大堂经理在第一次分流时，积极引导客户使用我行的电子产品；客户取号后在柜台办理业务时，柜员进行第二次分流，签约个人现金管理系统、跨行资金归集等业务满足客户资金归集的需要，转帐客户营销结算通卡，免收手续费，以方便客户办理转账。对新开户的客户，大力营销网银和手机银行，电子产品激活员在激活时，充分发挥作用，手把手的教会每一个客户使用悦生活，进行生活缴费，还有微信转帐等。对大额预约取款的客户，尽量建议转账或汇款交易，即把我行的亮点业务推销出去了，又节省现金交易环节。
二、做好春节前后的现金管理工作。本网点历年来，就只有过春节时，需向金库提款，其余时间都有大量现金流入网点，李丹根据本网点的实际情况和多年来积累的经验，合理匡算春节期间的现金量，顶着压力，在假日前二个工作日提取的现金远远低于客户计划，让春节长假期间不占有多余的闲置资金，有效提高了资金使用效率，大大降低了库存。
三、对自助设备的加钞金额进行控制，清机加钞人员及时清机，现金柜员随时关注ATM余额情况，达到自助设备既不占用太多现金、又能正常运行的目的。
四、指定专人负责机构库存现金的查看、大额取现预约的汇总，及时将信息反馈给业务主管，由业务主管统一匡算，当日下班前只预留第二天现金计划外，其余现金全部上缴市分行金库。
