今年以来,工商银行晋城分行充分发挥监督检查管理的职能作用,统筹安排检查计划,综合运用多种检查手段,开展监督与检查,努力促进员工规范操作行为,保障各项业务健康快速发展。
一、统筹安排检查计划。统筹全辖检查监督资源,规范各级各类检查工作,采取矩阵式检查方式,减少频次、增加幅度,专业整合、扩大覆盖面,解决就一个问题反复检查不达效果又重复劳动的问题。内控管理委员会加强对辖内业务检查监督工作的日常管理与监督,推动检查监督“项目统筹化、操作流程化、信息系统化”目标的实现,提高检查监督效能、提升内控精细化、科学化管理水平。
二、利用非现场视频监控、内控监测分析平台、业务运营风险事件核查等系统功能,提高检查监督针对性。检查项目实施前充分利用非现场视频监控、内控监测分析平台,对相关信息进行筛选分析,把现场检查与视频检查、系统监测等非现场手段相结合,及时发现风险苗头,有的放矢开展重要业务领域、重点风险部位、关键风险环节的检查,防止风险的积聚和扩大,强化专业条线合规管理,有效防控风险隐患。
三、深度挖掘和利用监督检查信息。加强对信息系统中违规问题的分析研究,针对存在问题,特别是带有普遍性、系统性和典型性的问题,结合监管部门的要求和我行的经营管理现状,从制度设计、执行等方面剖析深层次原因,从违规问题的业务种类、业务产品、业务流程分布以及机构网点等不同维度揭示违规操作的高发领域、流程及产品,为我行制度建设、流程改造、制定管理措施、强化制度执行力提供有价值的参考和依据。
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