为做好新常态下的银行安保工作，衡阳分行针对经济发展给经营安全带来的新情况、新问题，不断尝试，积极探索，巧做“加减乘除”四则运算，逐步摸索出一条以“四则运算”为推手的安保工作新常态之路。
在安防设施投入上做“加法”，提升服务效能。去年投入400多万元完成了总、省、市三级报警监控联网综合管理平台建设，实现了对金库、保管箱库、营业网点、自助设备与自助银行的全覆盖值守。一旦触发报警信号，负责值守的人员能第一时间根据平台警情处置级别作出准确判断，通过向公安机关报警、喊话提示、制止和派人前端处置等措施精准处置，有效防范外部欺诈风险。平台投入运行以来，该行始终坚持预防为主、突出重点、保障安全的导向，充分发挥平台基础功能，积极探索应用与管理服务效能最大化。
在风险隐患整治上做“减法”，消灭安全事故。为减少和预防安全事故，该行通过报警监控管理平台应用，持续致力于隐患排查治理和各类专项行动，不断促进区域安全，有效提升了业务条线运营风险的过程控制能力和督导检查威慑力，也减轻了多头检查、重复检查、交叉检查为网点带来的压力，释放了网点经营潜力。该行依托平台，隐患排查工作质量和效率明显提高，保证了核查的精准性，极大地减少了现场检查数量，节约检查资源，降低检查成本。同时，在摸排和消除各类安全隐患方面，针对性更强、效果更明显。
在典型示范带动上做“乘法”，达标引领促安。先进典型能够带动、引领一批，继而达到以点带线、以线促面的效果。因此，该行持续开展网点安全设施标准化和规范化、安全文化示范单位和安全争先创优典型等各类创建活动。通过系列创建活动，在广大员工中形成共创安全环境，争当安全先进的“向善向上”之风，让典型的力量鲜活起来，达到“树立一个典型，带动一股风气，影响一片区域”的良好效果。过去的一年，全辖共有8个支行被授予2015年度安全保卫先进单位，其中12名员工被评为安全保卫先进个人。
在安全宣传教育上做“除法”，警钟持续长鸣。“安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹”。为消除运营安全麻痹思想，该行将强化运营安全宣传教育作为重要抓手，坚决消除干部职工的麻痹思想。一方面系统地开展各支行安全保卫负责人、主要专干的相关法律法规、规章制度和专项业务培训，组织参加省分行报警监控联网综合管理平台操作人员培训班，实行值守人员持证上岗；另一方面通过巡回播放安全保卫检查光碟“回头看”活动，以鲜活案例教育和警示广大干部职工，营造全辖参与安全经营工作的良好氛围。
