近日,为进一步提升银行品牌形象,开发市场潜力,增强营销团队综合能力,邮储银行上饶市分行开办了2016年全市客户经理外拓培训班,95名参训客户经理经过五天四夜的辛苦奋战,取得了丰硕的成果,为邮储银行下一步业务发展夯实了基础。
领导高度重视,科学部署。成立了以行领导为核心的培训班领导小组,从前期外部培训机构的遴选、培训场地的布置、培训道具的采购,到培训全过程的动态跟踪、培训成效的及时反馈,都进行了明确的分工、科学的部署,确保此次培训顺利开展。
严明班级纪律,统筹规划。在开班动员时,行领导及各位培训老师均严肃申明了班级纪律,任何学员不得无故迟到早退,请假需核准,外出走访时全员必须服从统筹安排,确保活动的组织性和纪律性。
突出技能实践,务求实效。此次外拓培训以“理论—实践—总结—实践”的模式展开,通过进商区、走企业、访社区的形式,灵活运用老师教授的营销话术和营销战术,分别对上饶市区内主要的商圈、社区、企业园区进行了扫街式走访,收集有效调查问卷933份,营销意向客户信用卡194张、pos机116户、代发工资项目14户、理财1188万元、贷款金额2580万元。
落实后续维护,责任到人。培训期间,每天安排专人负责意向客户的信息建档工作,并要求市分行相关部门将客户档案分配到各二级支行,进行后期的客户邀约及跟踪维护,责任落实到网点,跟踪落实到个人,循序跟进,环环紧扣,确保达成实效。
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