4月11晚，邮储银行宜春市分行营业部召开该部全体员工动员大会，对首季的经营工作进行认真分析和总结，采取积极措施，全面启动二季度的各项业务发展，努力推进时间任务双过半目标的顺利实现。
动员会上，该部对首季的经营、管理工作进行了认真地分析和通报，既总结了取得的成绩，又分析了不足和短板，提出了二季度精准发力的具体措施。一个在首季取得辉煌业绩的支行网点负责人和7名在各项业务排名前列的员工分享了自己营销的做法和成果。该部总经理进行了总结、动员和部署。
首季，该部在个人居民储蓄存款方面，坚持存款立行的理念，在做好内部转存、维护存量客户的基础上，大力拓展外部营销，顺利完成省市分行各项时点目标和跨年度净增计划，完成省分行跨赛的171.95 %，完成市分行跨年度计划128.68%，并在二月底突破11亿元大关，提前一个月完成首季净增计划。信贷业务净增3030万元，再就业贷款和汽车消费贷款完成市分行的单项计划；一手房楼盘准入3家，结余达到7家；汽车经销商准入13家，结余达到22家；已有三个公司贷项目成功在省行备案。在综合管理方面，首季直属营业部网点被评为第五批全省青年雷锋岗，宜春南路支行获得中国银行业文明规范三星级营业部网点和全省邮储“优秀支行”称号。
为了推进二季度更快地发展，一方面，他们提出五项措施，全面提升发展能力。一是加强基础管理工作，强化信贷后台支撑指导，信贷后台每天对日常的业务及管理进行分析，每天通报、指导、督导，既加强宏观指导又做好微观服务，既当好服务员更当好指导员，推进工作作风转型。二是搭建合作平台，重点做好“三农”类市场拓展，加大与农工部、农业局、林业局、畜牧水产局、油茶局、扶贫办、农业开发办、有机办、大学生村官联合会的走访，重点利用乡镇人脉、平台走访进行批量营销，做好对接，开发“三农”创新产品，力争发放全市第一笔“油茶贷”。三是调整贷款结构，重点做好房贷业务拓展，了解掌握辖区内房屋过户交易量和中介房屋买卖交易量，重点拓展一手房楼盘，加强与中介的沟通走访，提高与中介合作的粘度和市场份额，并根据省市分行的准入审批条件，加快一手房项目的开发对接。四是把握时间节奏，加大一手房开发商、二手房中介、汽车经销商的存量维护及新增走访；促成前期洽谈重点批量项目的落地，着重做好区公务员小区的批量信用贷款及一手房按揭贷款。五是加强平台的对接，实现小企业贷款的规模增长，加大对园区200余家企业的走访，三个园区管委会的对接，在二季度对重点企业进行现场走访，筛选出符合银行条件的优质企业，利用个人商务贷款、小企业贷款等产品进行营销授信，并通过走访对口平台，取得优家贷、电商贷、增信贷、转期贷、快捷贷、税贷通、新三板贷、国际业务等新业务的发展与突破。
另一方面，风控工作积极作为，稳扎稳打。一是强化逾期催收，严格按照贷后管理办法，落实逾期清收的频次、质量和留痕，加强提醒、督导，确保贷后及催收工作取得实效。二是做好呆账核销，提前准备好资料上报，做到能销则销、应核尽核。三是做好档案整理，规范档案管理，及时防范风险。四是推进个人业务交叉营销，积极营销团办和特约商户，组织刷卡和分期活动，提高卡的活跃率和交易量，推动信用卡收入快速增长；通过举办小规模的产说会、理财沙龙、贵金属展销会，加强与老客户的联系，新客户的挖掘，做好客户的储备和业务的推广。以此，推进二季度整个营业部业务又好又快地发展。
