为持续加强单位结算账户的集约化、标准化管理,提高单位结算账户业务的集中审批效率,严格控制账户业务操作风险,工行淮安分行扎实推进单位结算账户管理,着力提高账户集中审批质量和效率。
收集典型案例,提高审批通过率。该行在加强日常工作交流沟通、分析的基础上,对发现的具有代表性的、不规范、不尽职的风险案例,进行收集、分类、梳理、反馈,并整理归纳警示全辖,规范业务操作,降低退回率。
狠抓关键环节,落实过程控制。针对账户业务退回的情况,要求账户审批人员认真查看交易流转信息,及时关注退回原因,避免网点操作人员在开户资料的真实性、合规性、完整性审查方面存在伪造、变造、涂改等欺瞒行为,以有效规避风险,规范操作与管理,确保解决问题迅速、到位。
加大各级管理力度。与支行分管行长、网点现场管理、网点负责人充分交流、积极沟通,深入分析单位结算账户集中审批现状,多维度、深层次对问题的成因进行分析与揭示。同时向全辖公布集中审批人员联系电话,促使前、后台建立良好的沟通机制,从而有效提高前后台相应速度,缩短集中审批等待时间,提升审批效率。
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