工行黄冈分行圆满完成一季度财务目标

    一季度以来，工行黄冈分行紧紧围绕省分行党委“打基础、谋长远、提品质、可持续”的发展要求，克难攻坚，一步一个脚印，全力以赴推进各项财务指标。截至3月31日，各项财务指标全面超额完成省分行下达计划。

    坚持以利润为核心，做实增收节支工作。坚持同业赶超目标，坚定不移推进拓户拓市场活动，做大日均负债规模；做好客户金融资产配置和存款结构的调整，合理控制付息成本，提高存款业务对综合效益的贡献；在利差收窄的不利局面下，向成本管控要效益，重点管住负债成本、费用成本、风险成本和税务成本四大成本，提升综合效益。

    强化目标导向，做好中间业务收入组织推动工作。一是加强目标管理，保持中收稳定增长。通过定目标、定责任、定奖惩，加强中间业务工作督办，确保中间业务目标明确，责任落地。完善产品的分类、分项管理，查找差距，切实推进中间业务收入目标的实现。二是积极抢抓机遇，做好重点产品增收。加强对贸易融资、担保、承诺等业务收入的摸底督办，确保应收尽收。大力推进私人银行、资产管理等产品拓展，不断提升收入总量和增量贡献。抢抓代理保险、基金、贵金属、国际结算、融e购等业务机遇，培育增收新亮点。 

    密切关注资产质量，把好信贷风险关口。该行充分认识到“减少损失也是增加效益”的观念，全力以赴稳住资产质量。按照“疏源”、“堵漏”、“清淤”和“固本”的总体要求，前移风险关口，防止贷款质量劣变。对于按期还本付息有困难的客户，提早做出风险化解和处置安排，防止贷款逾期。对照逾期客户清单，逐户分析风险化解的可能性，及早落实还款资金和风险处置预案，防控逾期贷款劣变。