为认真贯彻省行2016年3月21日风险内控管理工作会议精神,建行长沙湘江支行于4月8日组织召开了2016年纪检监察暨风险内控工作会议,支行行领导、各基层行、各部门、各客户部主要负责人和部门副职、基层行委派营运主管、本部专业技术六级及以上人员参加了会议。
分管副行长首先传达了省行风险内控管理工作会议精神。随后对湘江支行2015年资产质量和风险内控工作进行了总结回顾:①不良和逾期控制计划完成较好,资产质量保持稳定;②不良处置成效显著,风险执行力不断增强,并授予荣誉奖牌;③信贷基础管理不断改进,风险管理水平持续提高。④合规年活动有序开展,内控体系进一步完善,被省行评为全省内控管理一类行。⑤“双基”管理有声有色,内控成效明显提高,被评为全省“双基”管理的先进单位。
为巩固成绩,化解隐患,提出了2016年湘江支行风险内控工作的总体思路——抓好源头,攻坚克难,力争完成省行资产质量计划,推进内控合规转型发展,进一步提升内控管理能力。
最后支行行长充分肯定我行风险内控管理工作所取得的成绩,并提出要求:一是依规办行,把纪律和规矩挺在前面;严格落实“两个责任”;运用好“四种形态”;深入推进全面从严治党。二是从严治行,确保实现“四目”工作目标。即加强员工思想教育;强化员工行为管理;抓好重点领域整治;加强责任管理。三是敢于担当,主动适应新常态。要加强对政策的研究;要加强对市场的预测;要重视风险判断。四是及早谋划,保持资产质量稳定。即:守住底线,确保新发信贷业务不出现任何风险;筑牢藩篱,防止逾期贷款增加;积极化解,防止问题贷款下迁。五是履岗尽职,加强风险条线的队伍建设。要主动作为,强化服务意识;要努力提升综合素质;要加强风险内控文化建设。
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