工商银行大同分行迎宾支行“快马加鞭”全力冲刺首季“开门红”

    一、巩固支行“独占鳌头”第一目标。迎宾支行积极响应市分行党委工作要求，进一步提高团队营销的专业性和凝聚力，紧盯目标客户，深入主动营销，努力创收增收。3月中旬，市行张行长一行莅临支行进行首季劳动竞赛督导，提出了新的要求和标准，指出支行不仅要做二级支行战斗团队的“排头兵”，也要成为我行处于金融街的“桥头堡”，行领导正确有力的工作指导更加鼓舞了支行干部员工的士气和斗志，全员齐心协力、众志成城，有信心、有决心夺得首季“开门红”再创辉煌。

    

    二、深拓市场加快联动营销。牢抓新业务、新产品创收、增收项目，积极办理集团发卡业务，发挥营销联动效应。支行持续组织开展“六进”活动，深入大有广场、御鑫商贸城等重点商圈为客户办理信用卡、“e+3”等业务，进一步加大产品捆绑力度，为各项业务稳健发展夯实基础。同时，强化激励带动，针对市分行开展的各类营销活动，综合运用直通式、单项奖励和资源配置等机制，实现有效激励，科学合理考核，调动员工积极性。

    

    三、加强客户培育与高端维护。切实维护好财富客户、私人银行客户等群体，利用电话回访、上门走访等方式强化与客户沟通交流。3月下旬，支行联合工银安盛邀请部分重点客户参加客户沙龙，为高端客户进行健康检测；同时运用营销系统平台进行深化维护，了解客户更多需求，加深与客户情感交流，进一步提高客户贡献度和满意度。以提升客户经理营销和服务能力为重点，明确客户需求和产品主攻方向，注重私人银行产品体验和高端维护，有效推动中高端客户群体的稳步拓展。