3月29日,郴州市分行召开一季度委派营运主管工作例会,市分行主管营运工作副行长郑晓军、全体委派营运主管、营运管理部负责人及各相关人员参加了会议。
会上,会计营运部负责人对2015年会计营运工作进行了总结,对重点业务指标完成情况进行了详细地分析,并就2016年的会计营运工作思路与全体委派营运主管进行了交流,特别是对前后台业务分离、会计检查、案件防范等方面存在的问题提出了要求和解决办法,要求全体委派营运主管进一步提升履职水平和执行力,确保2016年会计营运工作实现“三无”目标,年度考核争取更上层楼。营运管理部相关业务人员就分管工作进行了布置,并就新出台的《中国建设银行湖南分行柜面业务专用章管理实施细则》等进行了现场培训学习,对省行今年开展的“柜面风险大家谈”活动和2016年柜员等级考试工作开展进行了动员部署,要求全行上下高度重视,争取活动取得成效。主管行领导对本次会议高度重视,亲自参会并发表重要讲话,在肯定会计营运条线队伍素质和取得的成绩的同时,分析了当前内控风险和反洗钱工作形势,与全体委派营运主管分享如何处理好点与面、发展与内控、主管与员工三个关系和“润物细无声”的员工管理体会,解决了很多委派营运主管的管理困惑。
回顾过去,展望未来,相信在2016年,郴州分行强化会计营运检查和委派营业主管管理,加大对会计营运指标的分析和考核力度,会计营运管理水平定能更上一个新台阶。
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