工行忻州城建支行大力开展“六进”活动书写劳动竞赛新篇章

 

　　一、组织动员，鼓足干劲。召开全行大会，认真分析激烈的同业竞争形势，梳理支行在劳动竞赛中的各项任务指标，找出目前存在的差距和面临的问题，进一步提出解决方案。抽调科技骨干、业务能手、营销标兵等各部门精英员工共同组成外拓营销小分队，在网点营销这个主阵地之外，大力开展“六进”活动，开辟新的营销市场，寻找业务指标新的增长点。

 

　　二、公私联动，合力营销。立足本行资源，有效筛查重点对公结算账户，从中再次遴选出优秀客户。通过行领导的沟通协商，进驻学校、企业、商场等场所进行3G外派，为这些单位的职工办理我行的工资卡，同时开通电子银行产品，提高同业市场的占有率。以代发工资为契机，向客户推荐我行的信用卡、贵金属、大额存单等个人产品和法人理财、票据质押、资金池等对公产品，真正实现公私联动，互利共赢。

 

　　三、宣传产品，开拓市场。对我行的产品进行包装打包，以薪金卡的各项优势为特色，开拓新市场，大力营销代发工资客户，进而配套薪金溢、节节高等存款产品，实现客户资金的有效沉淀。提供业务咨询、理财顾问等金融增值服务，不断完善客户体验，增加客户对我行产品的粘度，提高客户对我行服务的认可度。