为认真贯彻落实上级行通知精神，加快融e联系统建设与推广应用，衡阳衡山支行充分发挥全员聪明才智，积极开展融e联营销活动，取得了较好的效果，截止到2016年3月30日，营销融e联5032户，超额完成全年任务，在衡阳分行排名第一。
该行高度重视融e联营销工作，认真贯彻上级行通知精神，将融e联营销工作作为一项战略任务来抓。支行成立了以行长任组长，其他班子成员为副组长，各部室负责人为成员的营销活动领导小组，负责活动的组织推动、培训指导工作，支行指定一名副行长负责融e联营销工作。根据上级行通知要求，支行制定了融e联营销竞赛办法，进一步确定了融e联计价标准，全部计价到人，给员工吃“定心丸”，充分调动员工营销积极性。
为提高员工营销水平和营销技巧，该行认真做好融e联业务培训。支行通过融e联营销平台发放培训资料，利用晨会开展现场培训。3月21日支行邀请了衡阳分行电子银行部业务精英利用晚上休息时间，到支行开展融e联现场培训，系统介绍了融e联的功能、安装注册方法，营销技巧，重点推介了全市融e联营销先进经验，提高了员工营销融e联的思想认识和营销技巧，点燃了融e联营销之火。在此基础上，支行要求每位员工亲手安装家属融e联，提高实战能力。同时，通过融e联营销平台，交流融e联营销体会，及时解答疑难问题，推介营销典型，为营销活动营造良好的氛围。
在营销过程中，该行采取“全面开花、重点突破”的营销策略。一方面，要求员工通过融e联客户端发送短信，邀请未开通融e联客户下载安装融e联，同时生成自己的二维码通过微信朋友圈发送二维码，介绍安装方法，广泛宣传工行融e联。充分发挥阵地营销作用，主管行领导每天坚持在大堂值班，现场解决客户提出的疑难问题，支行营业部调整劳动组合，抽调人员到大堂帮助客户安装融e联，及时解决客户提出的问题，许多柜员还利用休息日到居民集中的小区开展融e联营销活动，取得了较好的营销效果。另一方面，深入市场开展调查，将年轻人集中的学校、部队、有贷户和机关事业单位作为重点营销对象，制定营销方案，落实营销责任人，充分发挥员工亲友关系，全力营销突破，到学校、机关、企业单位开展现场指导，为客户现场安装注册，现场解答客户疑难问题，跟踪营销进度，关注营销效果。
同时，该行还注重发挥典型引路的作用，在融e联营销过程中，支行涌现出了一批营销能手，特别是该行刘彬同志，在短短两个星期时间营销融e联3500多个，在衡阳分行名列前茅，全国排名暂列第9、全省排名暂列第7，支行及时通报先进典型情况，并号召全体员工向她学习，较好地带动了支行融e联营销活动。
