近段时间,衡阳分行举办了两次专项业务培训班,有针对性治理整顿对公结算户业务退回率升高,银企对帐工作滞后不前等问题。福龙湾支行以市分行培训为契机,狠抓营运风险防范工作,按照“安全、管理、效率 ”工作要求,坚持业务发展与内控案防并重,以业务发展促合规经营,以内控案防保证业务健康发展。
该行柜员因网点轮换,在以前网点对公结算帐户操作是一知半解,因而一季度对公结算业务差错不断,风险暴露水平居高。针对这种情况,该行以多样化形式强化培训,规范业务操作流程。一是建立规章制度和业务流程杜绝差错。二是每周以晨会和专题会学习新产品,尤其是对公结算帐户薄略环节,要柜员入心入脑、融会贯通。三是要求柜员办理不甚熟悉的业务,虚心请教市分行专家及其他网点精通该业务经办人员,柜员要弄清弄懂,不随意提交集中扫描业务。四是以教育警示片提高员工职业道德修养,学习上级行下发的每期<<外部欺诈风险管理简报>>,提升外部欺诈风险防范水平。五是以市分行每月内部可控风险事件统计表,借鉴别人已暴露的风险事件吸取教训,举一返三、防微杜渐,防止柜员重类风险事件发生。
该行加强了现场管理人员履职能力,强化了环节治理。一是加强了对事中业务的审核,特别是对重要事项、错帐冲正、反交易等特殊业务严把关,二是切实加强了空白重要凭证使用过程的核验,清点钱箱帐实相符。三是对屡查屡犯风险水平暴露排名高的柜员,实行重点监控、督促和帮扶。四是对上级内控、运行部门检查的问题及时回复和整改,采用现场检查和调阅监控录像相结合的办法,仔细识别问题。五是压降可控风险暴露水平,作为绩效考核的重要内容,扎实压降网点暴露水平,提高运行质量。
该行常态化压降内部可控风降事件初见成效,在今后风险防范中要常抓不懈,力争网点可控风险事件为零。
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