康富路支行一直高度重视双基案防工作，不断强化员工日常动态管理和排查；落实案防、党廉主体责任，注重案列、风险提示的及时教育学习和员工教育培训。支行委派主管毛慧对双基管理工作提出了四点要求：一是针对检查中指出的问题和提出意见，进行再动员、再教育，要坚定信心，克服困难，迎难而上。二是班子成员一定要高度重视案防工作，切实把案防工作列入日常工作中去，严守规章制度，率先垂范，身体力行。三是案防、双基、党廉工作要落实“一岗双责”、“一岗双职”，工作一定要落地，要把落实主体责任贯穿工作的始终。四是要注重合规意识、合规文化培育、养成，克服随意性，一切工作要按照操作规程、规章制度来办，要营造学规矩、讲规矩、守规矩的良好氛围；严格教育、严格管理，严格才是对员工最好的爱护。
根据分行领导的要求，结合支行目前的现状，从多方面着手落实：
一是在日常的管理工作中把各业务条线都联系起来，既各有重点，又相互制约、相辅相成。
二是创造一个良好的团队，构筑良好的管理氛围，支行负责人及各条线负责人对各种关键风险点的控制落实，并且按规定对各关键风险点进行监控检查。同时掌握员工的思想动态，关爱员工，定期家庭走访，让员工安心本职工作。
三是坚持把《重点监控指引》作为案防纲领性文件，加强对员工的操作管理，对风险度高的部位和柜员进行重点督导。在日常工作中紧紧抓住关键风险点，及时查找薄弱环节，及时了解风险成因，并采取相应的管理措施。
四是坚持每日晨会、每周例会、每月工作会议，对业务操作、客户营销、风险管理、优质文明服务等方面都进行专题学习。
五是坚持从教育和关爱员工上着手，人人自觉执行“十九条禁令”和员工职业操守，不断加强员工思想教育和风险防范意识教育，提高员工的风险防范能力和案防合规意识，培养员工良好的操作习惯和高度的责任感，增强基层案防管理水平。
双基管理工作是一个持续、长期的工作，只有坚持，发展才能有稳定的环境和充足的后劲，才能实现各项业务健康快速发展。
