工商银行晋城分行全面提升人力资源工作水平

    工商银行晋城分行围绕全行发展思路和工作主线，以加强自身队伍建设为抓手，改进工作作风、提升履职能力，以全局理念前瞻性的谋划组织人事工作，为全行转型发展助力。

    一是提升人力资源员工履职能力。加强人力资源业务理论和管理实践培训，提高员工专业素养。改进人力资源专业工作方式和理念，更好的发挥人力资源管理对于经营业绩的促进作用。同时广泛运用网讯、座谈等多种形式，加强信息沟通和经验交流，为更好的服务协同全行经营发展奠定坚实的基础。

    二是加强组织人事工作的前瞻性。切实推动组织人事工作与全行业务发展的深度融合和协调互动，准确把握新常态下的机遇与变化，积极融入互联网金融发展浪潮，思考新业态冲击下组织人事工作的应对措施。将凝心聚力工作、青年人才培养工程、人力资源结构优化等作为年度核心任务，有机贯穿于各项全行工作之中，从战略和全局高度谋划全年组织人事工作。

    三是抓好人力资源部门作风建设。注重理想信念、优良传统和公道正派教育，增强人力资源部门员工的政治意识、大局意识、责任意识。对照“三严三实”作风要求，贯彻落实上级党委精神，做好自身的净化工作。进一步深入基层，加强调研，掌握实际，增强服务基层、服务一线的能力。