近年来,工行宿迁分行在加强企业文化建设中,注重发挥好特色文化的引领作用,增强员工文化底蕴,切实提升员工队伍的凝聚力和战斗力,为推进经营转型升级发展提供了不竭动力。经复核继续保持全国文明单位和总行级文明单位荣誉称号,并获总行级五一劳动奖状。
该行注重培育节约文化,增强员工的成本意识。进一步提升成本管理的精细化水平,将资源真正运用到产出大、效率高的网点和业务领域,着力规范业务宣传费和招待费的使用管理,严格控制会议费、差旅费、修理费、租赁费、广告费、物业管理费、代办费等大额费用科目的一般性支出,尽可能减少无效消耗,增强厉行节约的意识。并加大集中采购力度,有效控制成本支出。同时强化财务行为规范检查,加强成本约束,进一步规范绩效管理,保证广大员工了解经营考核内容和分配程序,确保绩效分配公正公平。
为了强化家园文化,把实事办好,该行在支行层面实施企业文化落地工程,加快推进“职工小家”企业文化可视化建设,通过荣誉墙、文化角、温馨角等空间布置,将网点打造成为展示和传播企业文化的基础平台,进一步促进了职工文化生活的丰富,为提升员工身体素质提供了保障。而且认真落实好带薪休假制度,确保年休假率80%以上,保障好员工的合法权利。并注重加强兴趣小组和文体团队建设,密切员工与领导、与员工、与客户之间的联谊交往,提升团队活动层次。不断改善职工之家和老同志活动场所,加快地下停车场建设,加大困难员工帮扶、推进健康达标计划实施,切实为员工办好实事。
该行还注重廉政文化建设,进一步提升员工道德素养。工会、团委和纪委监察室密切配合,通过多种方式,在全辖广泛开展道德领域突出问题专项教育和治理活动,每年对全辖中高级管理人员、客户经理进行一次集体廉政谈话,组织观看反腐倡廉专题片,用身边的事教育员工,让“工于至诚,行以致远”核心价值观和公共道德意识深植员工心间,进一步提高员工的道德素养,切实增强和提升队伍凝聚力和战斗力。
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