“两节”营销已近尾声,建行长沙马栏山支行在各项业务突飞猛进的同时,不断提升风险防控能力,加强“双基”管理,狠抓合规建设,建立健全安全防范经营机制,使业务朝着健康稳定的方向发展。
一、组织学习,强化培训
根据上级行“双基”管理和“合规年”的有关文件要求,该行不定期的组织全行员工进行学习和培训,利用周会和晨会对有关文件进行学习和宣讲,对个别案例结合实际分析和剖析,教育员工要引以为戒,不要存侥幸心理,坚守自己的职业操守,合规履职,按章操作,树立正确的价值观,把握好作为一名银行员工的道德底线。
二、防范风险,狠抓落实
结合“两节”营销期间业务复杂且繁忙的特点,该行委派主管为了防止柜员忙中出乱出现差错,对全行现金、单证、印章进行了突击查库和检查,严防违规操作,特别是对违规理财等“飞单”现象也进一步进行了查处,强化员工行为管控,建立员工“飞单”行为常态化专项排查机制,密切关注员工思想波动及不良社会交往、与收入不匹配的大额消费等异常情况。深入开展员工警示教育,加强案例剖析与通报。自觉远离“飞单”行为。对代理保险等理财产品进一步进行规范,对该行驻点人员一律进行了清理,要求员工对产品的风险要如实告之,合规营销,不能随意夸大其收益。一经发现违规将按上级行有关文件要求进行积分,实现零容忍。
三、加强管理,严控风险
该行对双基案防工作坚持时刻学习,牢固树立全员双基意识,取得了显著成效。2016年1月份支行在与一对到银行办理房屋按揭业务的夫妻面签时,巧妙识破夫妻俩伪造收入证明的案例,成功堵截一起虚构10万元年收入办理银行按揭的业务。有效地控制了未来可能产生的风险。
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