建行长沙湘江支行客户三部积极部署2016年工作

    为贯彻落实支行2016年工作会、职工代表大会暨群团会议精神，3月1日上午，建行长沙湘江支行客户三部组织部门全体员工学习了工作报告，着重传达了2016年资管、国际业务的工作思路和工作措施，要求部门员工要深入领悟，切实将会议精神转化到实际工作中来，并对2016年部门工作进行了部署。

    1、继续深化业务转型创新，带动全行“资管、国际”业务快速健康发展。一是扎实推进支行党委提出的“三加二”工程，打造全行上下合力营销的氛围，促进发展；二是在总结去年资管业务成功经验的基础上，针对上（拟）市企业以及国企、央企等优质客户，深入挖潜，继续推进“全员参与大资管，全力发展大资管”业务竞赛活动的开展；三是挖掘存量客户需求，依托我行整体客户资源和本币业务优势，将本外币一体化经营真正贯彻到日常的营销和客户服务中去，引导、挖掘客户业务需求。四是及时将总行、省行的新政策、新产品传达到网点，满足客户多样化需求。

    2、积极践行“四型”本部创建工作，将打造“四型”本部落实到行动上。一是部门员工要加强业务学习，当好教练，能够有效指导基层网点做好客户营销及业务操作；二是做好表率、敢于担当，把服务型部门落到实处；三是要加强自身廉洁自律意识、加强风险防范意识。

    3、夯实双基案防管理，构建合规经营的长效机制。一是加强“资管、国际”业务的自查自纠工作，规范中收入账及档案管理，确保业务合规经营；二是是严肃对待审计发现的问题，配合网点做好审计问题的反馈与整改，防范屡查屡犯现象。