工行湖北分行营业部根据上级行相关文件要求，将信用风险类金融资产服务业务及审批金额一亿元（含）以上的流动资金贷款、项目贷款、房地产开发贷款、固定资产支持融资，纳入法人客户大额融资贷（投）后管理系统管理，并于3月18日举办“法人客户大额融资贷（投）后管理系统应用专题培训班”，明确如下要求，加强大额融资贷（投）后管理。
责任到人。各支行对2015年7月1日以来发生的审批金额1亿元（含）以上大额融资业务，要逐笔、逐级补签《大额融资客户贷（投）后管理责任书》，并将相关责任人录入大额融资贷后管理系统，将责任书扫描，上传大额系统保存。
用款审批。各支行大额融资的每一笔资金支付，不论金额大小，必须登录大额融资贷（投）后管理系统进行流程审批，纸质审批表签字与系统流程审批必须同步进行，在支行行长审核无误、营业部分管行长审批同意后，方能办理对外支付。
支付监测。该营业部信贷管理部门要逐日、逐笔监测融资资金支付情况、跟踪后手支付流向。凡发现资金异常支付的，要求经办行核查整改，5日内将核查整改情况录入系统，并上传核查整改报告。
定期检查。要求首笔提款后10日内，经办行需到现场进行检查，此后每月至少1次，按照“进门、见人、知情”的要求对项目进行检查。流动资金贷款按户、按季进行现场检查，按“谁检查、谁录入”原则进行管理。
分期还款。每期还款前一个月，该营业部信贷管理部门下发还款提示。经办行客户经理、分管行长、行长负责督促、监控企业筹集资金于还款专户，并负责及时收贷。未按期执行还款计划的，须上门督促还款，同时上报具体原因。
承诺监督。填写《大额融资客户承诺放款资金冻结（解冻）通知书》，由省分行授信审批部（前提条件审核）、营业部信贷与投资管理部（监督审核）、运行管理部（账户冻结、解冻审核）联合审核同意后，才能对外支付使用。
综合营销。由该营业部公司金融业务部、经办行共同落实综合营销目标（如政府资源、社保、存款、代发工资、私人银行等），逐户在系统中建立综合营销台账。上报省分行公司金融业务部负责监测汇总、督促管理。
