为深入推进旺季营销工作,确保不断增强经营能力、营销能力。建行江西省鹰潭分行领导班子统一思想认识,明确营销思路,以客户服务为切入点、以确定20项产品为营销重点,努力挖掘优质客户。 班子成员按照省分行党委要求,亲力亲为,沉下心来,在认真分析经营形势、全面进行推动和动员的基础上,早谋划,早安排,将发展目标分解落实到网点,行领导亲自营销客户,亲自对客户维护,确定目标客户名单,围绕“目标客户名单”做好精准营销。深入网点逐个进行会诊,着力解决一线问题,为网点旺季营销传导经营策略,传导压力,细心听取网点经营情况,尤其是对20项重点产品营销的方式、方法和效果。高度重视解决制约旺季营销发力的具体问题和困难,注重推进综合化营销,找准工作着力点,加强对网点的帮扶和督导,提出改进意见和建议。鼓舞员工士气,调动工作激情,提升执行力,为实现旺季营销“开门红”助力。
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