邮储银行抚州市分行一手房业务首季营销效果显著

    二是强激励，有效考核促进度，倾斜资源保障发展。为抢占农历春节房地产销售旺季的市场先机，该市分行在年前组织开展了“走楼盘”活动，各县（区）支行一把手对合作楼盘一一上门走访，加深与开发商的感情。信贷人员维护楼盘销售人员。将各个楼盘的营销维护工作落实到具体人员，扎实抓好旺季营销，确保各项工作取得成效。同时建立了每日通报制度。各县（区）支行均建立了“春节房贷交流”微信群，市分行每天通报各业务单位的房贷受理情况，营造业务发展争先赶超的氛围。为把抢抓房贷发展旺季的要求传导至每位干部员工，年前就把目标任务分解至各个业务单位，领导带头营销，员工积极跟进。全行不但在思想上统一，更在行动上坚决，措施上有效，形成完成目标任务的整体活力。业务受理、审查审批等环节均运行通畅。

 

    三是拼服务，提升竞争能力，扩大我行业务份额。该行建立了各支行一把手的首席客户经理制，同时安排信贷人员进行楼盘驻点服务，全行信贷条线人员更是主动放弃假期和周末休息时间，做好业务受理上报，加快审查审批速度，优化房贷业务服务质量。该行积极响应国家关于房地产“去库存”的有关政策，率先将一手房首付款比例、贷款利率下调，减轻购房客户的负担，赢得了开发商和客户的认可。