建行衡阳常宁支行召开传达市分行2016年工作会议精神

    2月26日衡阳分行召开了2016年工作会暨六届二次职代会，会后，常宁支行立即召开了全行业务骨干会议，传达贯彻分行2016年工作会议精神，同时对支行2016年双节旺季营销前期业务发展进行总结回顾，支行领导对各自分管工作做下一步部署，最后高辉行长做总结。

    首先，支行领导班子成员对各自分管工作做部署，刘耀明副行长针对个金条线当前的重点工作做出部署，对春节过后个人存款稳存工作出台了一系列奖惩措施，要求大家持续做好客户分层维护工作，加强柜面跨行理财、聚财签约、活期转定期等工作的营销力度，确保个人存款的稳步增长；资必能副行长针对当前公司业务条线的有效户提升、企业手机银行营销做出具体部署，同时对春节过后的贷后管理工作提出要求，确保2016年不出现信贷风险案件；阳国辉主管针对营运管理的对账、COS-T等当前重点工作做出部署，叮嘱大家在旺季营销业务繁忙期间用心用力，杜绝操作风险。

    最后，高辉行长传达2016年市行工作会议精神。展示了全行在市场份额、战略业务、市场拓展、创新转型、风险管控、内部管理、党建工作、团队建设等八个方面取得的工作成绩。同时结合常宁支行实际，对这八个方面的工作一一对应解读，客观分析当前支行面对的形势与自身的不足，做出下一步工作部署。一是我们要抢抓重大项目营销，争取在市政府的话语权，提升建行的品牌效应，打造出常宁建行的核心竞争力；二是加大创新转型发展，紧跟省行、市行的文件精神，将具体工作落实到位，注重国际业务与资管业务的发展；三是紧跟国家财政政策走向，加强形势研判，对未来的工作做好充分准备，做到运筹帷幄决胜于千里之外，抢抓财政、机构客户存款的市场份额。

    本次会议鼓舞了全行员工的信心，明晰了支行业务发展的方向，常宁支行全体员工将紧跟省行、市行的战略部署，加强创新转型发展、强化服务管理能力，为衡阳分行实现由大行向强行的转变贡献自己的一份力量。（常宁支行）