今年以来，工商银行晋城分行紧紧围绕全行经营发展总体目标，以全行内控文化建设为抓手,积极开展合规养成教育活动，培育员工严谨规范的职业素养和稳健合规的职业习惯，打造严格执行规章制度和操作规范的管理精品，有效提升制度执行力。
一、持续开展全辖“合规标兵”和专业“合规标兵”评选活动，培养选树一批基础管理好，持之以恒地在防范风险、合规管理中做出突出贡献的典型机构和个人，作为全行合规养成行为典范进行广泛深入宣传，强化正面引导，以点带面带动全行各级机构各专业条线学习先进、赶超先进。
二、积极组织“合规标兵”的培养和选树，通过宣扬样板产品线、样板机构和标杆员工，促进本专业条线员工养成良好的行为习惯，真正形成自我约束、合规操作的惯性，切实提高职业素养，提升本专业精细化管理水平，打造依法合规、稳健规范的专业团队。
三、组织员工认真开展制度学习，在日常工作中对照制度,查找自己行为上的不足和偏差，做到“内化于心,外化于行”,自内而外、自觉自愿地抵制违规行为，真正将合规理念牢筑在心灵深处, 养成良好的职业道德和行为操守，努力构建安全运行、规范经营的良好环境，促进全行业务又好又快发展。
四、开展警示教育。充分利用晨会、例会、案防会和业务学习的机会，开展警示教育，以案说法，举一反三，吸取教训，每天由网点负责人对柜员前一天的业务操作进行行为点评，让每一位柜员工明确和掌握业务操作环节风险点和注意事项，防止履做履错，工作中必须全神贯注地办理每一笔业务，杜绝操作中的随意性，切实柜员提高合规意识和风险防范意识。
五、强化业务制度学习培训，按季开展正反典型案例通报，按年进行专业合规模范评选等动作，促进柜员、客户经理两大重点群体增强执行制度的自觉性和主动性。在此基础上，培养、选树基础管理好、在防范合规风险中做出突出贡献的产品线和典型，作为合规养成标杆进行广泛深入宣传，以点带面带动体人员学习先进、赶超先进。
