3月7日上午，建行长沙湘江支行办公室、人力部召开部门会议，传达贯彻支行2016年工作会议精神，提出了“突出八个重点实现八个提高”的贯彻落实措施。
一、突出行务运行重点，提高行务运行的质量。重点抓好公文和行领导布置工作的督查督办、请休假和劳动纪律的检查、外出报备和归行汇报制度的落实、本部八项禁令的执行以及“四型本部”的创建。
二、突出后勤保障重点，提高优质服务的效率。一切以基层行为中心开展服务，实行例会管理和清单管理，急基层之所急，想基层之所想，主动下基层解决问题，提高服务的前瞻性，最大限度满足基层需要。
三、突出安全保卫重点，提高安保检查的频率。坚持横向到边、纵向到底的检查原则，不留盲区，不留死角，做到问题隐患早发现、早处置、早整改，确保安全无事故，确保2016年安保工作优秀。
四、突出新闻宣传重点，提高宣传报道的层级。巩固2015年在省行网站和支行网页的发稿数量，重点是增加中央和省市媒体以及建行报上的刊稿数量，大力宣传湘江支行的好经验、好典型。
五、突出舆情管控重点，提高舆情管控的水平。完善舆情管控的24小时应急响应机制，加强与各类媒体的日常联系和沟通，集全行之力处置好舆情，严防负面舆情的发生与扩散。
六、突出基层党建重点，提高党建工作的效能。以创建党建工作示范点和党员示范岗为重点，以支部书记抓党建工作述职评议和基层党建工作考核为抓手，树标杆，以点带面，以党建促发展。
七、突出人力资源重点，提高人员调配的能力。合理调配人员，尽可能满足基层行的需要；合理调整结构，有效推进本部人员年轻化，激发本部活力；加强员工培训，提高队伍整体素质；加强岗位交流和岗位轮换，提升管理水平。
八、突出群团工作重点，提高关心关爱的力度。紧紧围绕全行的转型创新开展群团工作，调动全行员工的工作积极性；开展岗位练兵、劳动竞赛、主题演讲等活动，为员工搭建施展才能的平台；继续开展丰富多彩的文娱活动，使员工愉悦身心，增强体魄；继续开展送温暖活动和困难员工帮扶活动，将支行党委关心关爱员工的举措落到实处。
