建行长沙恒达支行积极部署年度工作

    3月4日晚，建行长沙恒达支行召开全行工作会议，对2016年恒达支行的工作情况进行了分析，明确了2016年度工作目标和措施。

    一是明确营销目标。我行要结合旺季营销和全年考核指标开展工作，认真贯彻落实支行“六个走进”、“3+2工程”活动，积极营销“金融生态圈”项目，积极拓展新客户。继续维护好存量客户，深挖潜力，提升有效客户数量、产品数量和质量。

    二是加快客户结构调整。继续稳定综合贡献大的客户，加大营销力度发展源头性、系统性客户，争取在国际业务、小企业大数据客户、优质项目等方面有所突破，在楼盘按揭、装修分期、代发工资等方面做出亮点。

    三是加强柜面核算质量，落实“双基”管理。要加强业务知识学习，提高员工素质，减少柜面差错，在柜员等级考试中交出一份完美的答卷。要多探讨，多反思，严格杜绝操作风险和道德风险，实现“三无”目标。