工商银行晋城分行借助合力主题教育 有效提升核心竞争力

    工商银行晋城分行坚持“以人为本”的管理理念，主动开展以凝聚合力为主题的思想教育活动，增强全行员工的大局意识、效率意识、服务意识，进一步提高工作质量和办事效率，推动各项业务快速健康发展。

    一、持续深化宣传思想工作。围绕全行中心工作，不断深化宣传思想工作，加强部门之间的协同配合，把本部门的工作任务，放在全行经营发展的大局中统筹考虑，牢固树立全行“一盘棋”的思想，既着眼全局、整体联动，又各司其职、各负其责，特别是对需要多部门协同完成的事项，明确牵头部门和协办部门责任，加强主动沟通和严肃管理，形成强大的工作合力。

    二、健全薪酬分配机制。充分发挥考核机制“指挥捧”的引导激励作用，以工作业绩表现和履职能力为主要依据，实施员工业绩贡献度为主的绩效考核，建立效率与公平相结合的绩效文化，推动员工薪酬的差异化增长。尤其加大对做出突出贡献的管理人员与员工的奖励力度，设置特别奖励，对员工形成比较强的吸引力，促进员工稳在基层敬业奉献，最大限度挖掘员工潜力，充分调动员工工作积极性与主动性。

    三、强化员工教育培训。紧紧围绕建设一流区域商业银行、加快提升竞争发展能力目标，在员工教育培训方面实施“分层”培训策略，重点抓好管理人员、网点负责人、一线员工、中年员工、营销人员等培训工作，推动人才分类培养，多渠道培养锻炼人才。不断改进培训方式，提高培训针对性和实效性。同时把员工参训情况作为绩效考核、上岗转岗、晋升发展的重要依据，推动人才培养。