年初以来，农行辽阳县支行多措并举，紧紧围绕县域产业布局，结合本行的实际情况，主动对接政府的扶贫发展规划，积极开展“三农”金融服务工作，充分发挥服务“三农”主力军作用。截至目前，共发放农户贷款550万元，营销涉农补贴代理项目48项，办理对公理财3000万元。
一、高度重视、目标明确。随着上级行服务“三农”金融工作的深入开展，县行党委班子明确服务“三农”是农业银行“政治上的安身立命之本，经营上发展壮大之基”。多次组织召开由支行班子成员、三农经营中心团队负责人、客户部经理参加的专题会议，对为什么发展“三农”、怎样发展“三农”进行探讨研究，让全行上下充分认识“三农”工作的重要性、紧迫性，形成高度共识。同时指出农户贷款不但要发展，还要大发展，要用发展的思路化解农户贷款风险、用结构调整的思路实现可持续发展才是根本之策。
二、敢于作为、激发潜能。针对部分客户经理对资产营销的不敢作为、不愿作为等思想，县行提出要彻底解放思想，树立责任意识，清除畏贷心理，坚决摒弃“三农”工作中不想作为、不敢作为、不会作为的思想和行为。一是建立优秀的客户经理队伍、加强客户经理培训，提高客户经理的从业技能，二是强调“三农要发展”，“不发展就没有出路”的理念，统一思想认识，完善配套机制，不断扫清发展障碍，三是完善激励约束机制。制定科学严谨的考核机制，严格实施单个信贷产品的计价，确保奖优不眼红、罚劣不手软，充分激发客户经理学营销、抢营销、敢营销的工作热情。
三、转变作风，服务“三农”。针对农村市场服务弱化，服务“三农”水平不高的问题。支行提出了一是三农经营中心“要下乡、要进村、要入户，要带着任务，要带着产品、要带着方式方法下去”，改变座门等客、不会营销的情况。二是既要做好农行有网点乡镇的入户工作，更要做好没有农行网点乡镇的服务工作，努力营销一批高端农村客户，提升服务三农客户能力和竞争力。三是以惠农卡和农户贷款为抓手，不断加大投放力度，进一步强化“三农”市场定位，有效提升农行的社会形象。截至目前，辽阳县支行共向31户农户发放贷款643万元，无一利息逾期。
四、下乡进村，积极营销。支行组织开展了“下乡进村”活动，“三农”中心员工每天走出办公室，深入农村，深入地头，在中心总经理带领下，对全辖25家合作社、养殖场、加工厂进行调研走访，客户经理对90余户农户、专业大户、家庭农场进行开展调研。
