为全面落实双基管理要求,建行岳阳华容支行持续强化内控监管机制,针对支行实际,努力完善、细化内控管理制度,做精做细各项内控管理,坚持业务发展与内控管理并举的经营策略。
一是加强基础制度建设。制定合乎客观实际的制度,注重制度的可操作性和动态时效性,把内部控制看成一个动态的、连续的过程,对原有的规章制度进行修改和完善。二是扎实抓好整改工作。通过责任到位,做到整改不留死角,不走过场,随时排除和堵塞各种隐患和漏洞,防患于未然,确保合规文化建设落到实处。三是加强员工培训,提高员工规范操作意识。四是完善业绩考核办法。
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