为持续有效地开展“双基”管理工作,建行岳阳城陵矶支行采取多种措施,夯实基础管理,加强基层管理,以达到防范营运风险,实现安全营运的目标。
一、组织全员学习,提升“双基”管理水平。支行全力推动学习型、业务型团队建设,通过学习教育,特别是强化对新入行员工的传帮带,增强其风险意识,不断提升基础管理和基层管理能力,提升全行员工案防合规意识,提升风险内控管理水平。
二、抓实风险防控,提高员工合规意识。支行大力倡导合规经营理念,加强对员工柜面业务及行为规范管理,双基案防逢会必讲,引导员工树立合规从业意识和风险防范意识,提升员工案防意识。
三、落实考核制度,发挥指挥棒作用。支行将柜面核算、优质服务等纳入考核范围,制定相关规章制度,按照规章制度发现问题及时整改,促进员工按制度规范操作,消除员工的侥幸心理,以此来加强员工的工作责任心和主动性。
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