近日,建行长沙韭菜园支行召开2016年旺季营销业务冲刺会议,通报该行旺季营销期间各项指标在铁银支行的排名情况,对旺季营销最后阶段的业务冲刺工作进行了安排和部署。
会上,该行领导班子在肯定出韭菜园支行总体业绩的情况下,分析了存在的业务短板,比如对公产品覆盖度、电子银行产品、个人信用卡等指标完成情况不理想,会议指出在旺季营销最后冲刺阶段呢,最主要的任务是做好各项产品的营销,力争全面完成各项产品任务。
一、强化大堂管理,紧抓常态营销。将常态营销任务细分到人,包括对公条线人员。以大堂经理为纽带,各岗位之间联动起来,积极提高营销的效率和质量,并且制定专项奖罚措施,确保在冲刺阶段常态营销成果再上一个台阶。
二、开展外出营销,坚持“走出去”战略。公司客户经理要和对公单位保持紧密的联系,多去单位走动,要能够及时获取到对公单位的需求,把握好营销机会;个人客户经理要积极地进行客户维护,多和客户进行有效沟通,加强P系统的应用与学习,把客户维护和产品营销有机的结合起来,要贴近市场,加强POS机和信用卡等业务的营销。
三、开展合作单位联动营销,创造产品营销平台。近日,该行将联合保险公司举办一场客户沙龙,邀约30-50名中高端客户到网点参加此次活动,借助活动平台,积极营销代理保险产品。
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