为部署2016年度会计营运工作,为分析研究柜面操作风险及管理措施,持续推进柜面操作风险专项治理活动。州分行运管部于3月18日召开2016年1季度委派营运主管工作例会暨案防分析会。州分行杨清泉副行长出席了会议。运管部负责人杨华经理及相关人员、辖区内16个营业网点的委派营运主管参加了会议。
会议通报了2015年度会计营运考核情况、 2016年1季度会计检查情况通报。对2016年1季度会计营运工作重点及2016年内外部审计检查整改工作提出了相关要求。
会上杨清泉副行长提出要以“夯实基础、强化管理、严控风险、全面提升营运管理质量”的整体思路开展2016年度会计营运工作,必须实现四个目标。1、现有的11个会计基础管理二级单位要争创一级。必须要保证一个成功创一级单位;2、差错率必须控制在全省平均内;3、柜面与渠道考核必须进入全省前五名。4、确保辖内实现“无重大违规、无重大安全责任事故、无案件”的“三无”目标。
同时,杨清泉副行长从七个着力点对工作进行了部署:1、着力创建标杆网点及标杆金库;2、着力防范操作风险,继续开展柜面操作风险专项治理活动,开展员工行为排查;3、着力提升柜员的业务技能,早训晚练,每月至少两次集中培训,开展“百日万笔无差错活动”;4、着力推进业务转型;5、着力提升支持保障能力;6、着力提升优质文明服务能力;7、着力加大考核力度。
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