近来,建行岳阳建湘北路支行多措并举抓实基础管理,杜绝飞单行为。
一、做好员工教育,提高风险意识。支行多次利用晨会和员工大会的机会,向员工普及飞单行为的本质和危害,让每位员工从内心深处意识到飞单行为对个人以及对支行造成的巨大危害,提高员工的风险意识。
二、加强印章管理,从源头上斩断飞单行为。在日常业务处理中,严格按照省行和市行关于印章使用的规则,对于不是我行内部会计业务的凭证一律不得加盖银行用章,特别是对于在空白纸张加盖印章的行为查处一起严肃处理一起,从源头上避免出现别有用心之人假借银行印章背书进行飞单操作。
三、梳理第三方业务,加强第三方人员管理。组织支行第三方巡点人员进行警示性教育,整理符合市行要求的第三方产品,对第三方人员违规销售不符合我行要求的产品的行为一经发现严肃处理,并清退第三方人员在我行代理销售产品的资格。
四、了解员工,做好风险排查。支行多次通过谈心和走访活动,了解员工的思想状况、家庭状况、消费状况等情况,告诫员工要珍惜自己的岗位工作,筑好心中风险防范的堤。
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