在日常工作中,建行华容支行坚持以人为本,狠抓内控建设,双基管理取得积极成效。在工作过程中,支行用先进事迹激励人,用反面的案例教育员工,传递正能量。建立和健全各项规章制度,奠定内控基础工作。根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对重点环节、重点时段和重要业务明确岗位职责。加强监督检查。做好会内控工作,一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,发现问题,及时通报,并督促整改,及时消除事故隐患。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效防范风险。
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