建行宿迁分行围绕省分行工作导向,围绕“一个核心、两个重点、三项任务、四大市场”,采取有效措施,全力提升房金业务市场竞争力和价值创造能力。一是围绕一个核心。以增加个贷综合收益为核心,积极拓展优质楼盘和优质客户,采取差别化利率政策,带动个贷利息收入、创新中间业务收入、联动产品销售收入全面增长。二是突出两个重点。以提升住房贷款新增份额位次和保持个人贷款资产质量稳定为工作重点,提高一、二手房贷款竞争力,有效扩大消费贷款客户群体,进一步提升内控管理及风险防范水平。三是明确三项任务。住房贷款余额进位至第二、新增“保二争一”,房改业务份额提升0.5个百分点以上,个贷质量保持系统及当地同业最优。四是主攻四大市场。狠抓一手房市场,全年新增合作楼盘40个以上,新增住房贷款、公积金委托贷款业务15亿元以上;拓展二手房市场,全年二手房贷款新增市场份额提升6个百分点以上;突破商用房市场,在风险可控的前提下,创新思路,拓展市场,探索商用贷款发展新路径;加速“快贷”发展,强化考核推动,加强培训指导,倾斜资源配置,推动营业机构办理“快贷”业务常态化。五是采取五项措施。加强政策和同业研究,优化营销模式,增强客户吸引力;开展分层营销,增加项目和产品储备;扩大个贷经办范围,提升渠道经营能力;加强基础管理,提升资产质量管控能力;科学配置考核资源,探索分层、穿透式考核,落实业务发展主体责任。
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