建行长沙星沙支行举办主题座谈会

    为进一步提高基层行主要负责人的管理水平，打造精英管理团队，3月16日，建行长沙星沙支行特邀管理经验丰富，在多地市行担任行长的李澎行长及“南大”品牌铸就者、现省行党群工作部副部长周沨为我行部分中层干部及青年员工带来了一场关于如何当好基层行行长，如何带好团队的盛宴。座谈会由金大明行长主持，会议以问答形式展开，会上气氛轻松活跃，大家畅所欲言，积极提问，两位前辈也是有问必答，倾囊相授。

    两位老师从团队管理、业务发展、快乐生活等方面进行了阐述。要管理好一个团队，一是管理者要提高自身素质。沉淀自我，培养良好的政治素养，做到大公无私，率先垂范，身体力行。二是要注重人本管理。不同的人价值观念不一样，作为管理者，要学会尊重、接纳每一个人，在接纳的基础上去发现他人的优点。三是营造氛围，培养观念。一个团队要有共同的目标，要形成共同的观念。全员参与，一起为目标的实现共同努力。四是用心服务。要像对待家人一样去对待员工，把单位打造成员工的家，使每一位员工都能快乐地去工作。在业务发展方面，对星沙行而言要立足本地，打造服务县域经济品牌。要分析清楚周边的市场，根据市场特点确定自身的发展重点。着力营销机构客户和大项目，认真了解客户需求，将方便留给客户，把麻烦在内部消化。要做到莫以行小而自弃，当以行好而自强。做到快乐工作，一是要有积极的心态。学会寻找工作的乐趣，再新鲜的工作随着时间的推移也会变得格式化，在工作中要学会寻找新的工作方法，学会创新，以积极的心态对待工作。二是要建立和谐的人际关系。在日常工作中与人为善，乐于奉献，懂得感恩、知足，坚守正直、亲切、责任等道德观念。三是在工作中寻找成就感。成就感不仅仅是对自身来说，也应该要让自己的家人从你的工作中收获成就感，以你的工作为荣，将工作和生活良好地结合在一起。

    整个座谈会持续了两个多小时，两位老师以自己的亲身经历言传身教，相信与会人员会以此为契机，提升自我，为星沙行的发展贡献自己的力量。