工商银行晋城泽州支行三大举措推进储蓄存款开门红最后冲刺

    工商银行晋城泽州支行利用夕会学习时间，对支行首季开门红指标进行全面分析通报，对储蓄存款情况逐人分析，寻找差距，采取有力措施，为全面完成开门红指标进行最后冲刺。

    一是时不待我，加大营销力度。距离一季度末不足一个月时间，支行通过上下联动，相互配合，积极开展营销宣传活动，通过六进活动及新老客户亲情回馈等方式，大力开展客户拓展以及我行各类产品营销活动。以薪金溢、节节高二号、存管通等为抓手，以优质的服务吸引客户、留住客户，进而将他行资金吸引到我行，以此带动我行储蓄存款增长。

    二是加大考核奖励力度，积极引导员工大力营销储蓄存款。支行充分营造“谁营销，谁受益”的考核机制，对未完成序时任务的员工，在季度末必须保证任务的完成，季末完不成的支行将进行扣罚。对已提前完成任务的员工发扬集体主义观念，再次掀起储蓄存款大营销活动，支行加大对营销人员的奖励力度，同时实行报备制，做到提前上报，及时统计，从机制上引导员工积极营销，为支行储蓄存款业务发展而努力。

    三是争先创优，发挥党员干部表率作用。在支行储蓄存款面临困境的时候，支行全体员工凝聚力量，握紧拳头，发挥党员干部的先锋模范作用，该行通过动员会议、悬挂标语、建立督导机制和争先进位奖励机制等形式，加大争先文化的培育和渗透力度，进一步强化员工的竞争意识、营销意识、服务意识，激发员工积极投身一季度劳动竞赛活动中，为支行发展作出应有贡献。