一季度是银行各项业务繁忙季节。为了切实抓好网点服务工作,工商银行晋城牡丹支行近期对网点设施逐一进行了检查,并将检查情况归纳整理,召开专题服务会议,从服务意识、服务管理、服务投诉、服务效率等方面进行分析,强化员工对服务工作不得有半点松懈,真正让客户满意在工行。
一、进一步强化员工服务意识。要求组织员工利用晨会及班后时间学习总、分行做好服务工作的相关规定,使大家充分意识到服务就是效益,客户就是上帝的理念,以优质的服务赢得客户,让客户高兴而来,满意而去。
二、注重提高服务效率。旺季合理配备各岗位人员,提高人员组合效率,最大限度地开齐窗口。同时要借助网上银行、ATM、多媒体自助终端等渠道加强对客户的引导和分流,努力缩短客户等候时间,以高效率、高质量、高水平的服务水平塑造工商银行的良好口碑。
三、加强网点现场服务管理。严格落实网点负责人管理责任制。行长及分管行长按日排班坐班,负责现场服务管理,及时协调解决服务工作中遇到的具体问题,妥善处置各种紧急和突发情况,同时做好对特殊客户的特殊服务。
四、妥善处理服务投诉。在此期间,多种金融产品不断推出,由于宣传不够,客户对其业务认知度及办理业务流程或环节,容易产生不解。因此网点认真理顺客户投诉处理流程,明确各岗位职责,并对照总行关于解决当前客户投诉突出问题的意见,积极采取相应的措施,切实防范和妥善处理声誉风险事件。
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