工商银行晋城广场支行牢牢把握客户拓展这一主线,针对当前新常态经济形势,结合支行实际积极寻找对策,凝聚整体力量,多维度拓展市场,强力推动小企业金融业务快速发展。
进一步强化领导,坚定不移拓户。认真落实拓户“行长工程”和分管领导侧重抓制度,并打破分工界限,各显其能破头阵,行级领导身先士卒带头营销。通过网格化梳理确定重点目标客户,大力实施精准营销和攻坚。
针对新常态,开展源头营销。积极把握“大众创业、万众创新”机遇,充分运用企业通、工商注册信息库、大额资金监控平台等大数据工具,开展源头营销,抢占新注册客户市场份额。
拓宽工作思路,开展线上线下一体化拓展。通过互联网金融、融E购电商平台等开展公司客户线上拓户工作,形成线上线下一体化营销拓展格局。同时,加快推动网络融资业务的发展,加大线上网络融资产品的营销推动力度。
依托链群模式,进一步提高小微金融业务市场竞争力。牢固树立“以客户为中心”的经营理念,围绕客户需求规划方案,创新适应和贴近市场、客户容易接受的产品。持续开展小微企业融资客户拓展活动,依托链群模式,集群化批量拓展小微企业客户。
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