今年“首季开门红”劳动竞赛开展以来,工商银行晋城红星街支行结合支行实际,捕捉市场信息,抢抓发展机遇,积极努力贯彻省市分行精神,精心研究,及早部署,全力以赴实现储蓄存款首季劳动竞赛“开门红”。
一、“准”字上下功夫。总结以前年度的业务短板,制定了支行“首季开门红”的目标任务,细化工作措施,明确具体目标,把准市场脉搏,使员工从思想上充分认识到旺季营销活动的重要意义。
二、“实”字上出成效。结合”三严三实“活动,要求员工树立“老实做人、踏实做事”的理念,坚定营销信心,既要看到当前工作面临的困难,又要看到市场竞争带来的机遇,充分调动员工发展业务的积极性。
三、“干”字上抓业绩。实践证明,工作中只有下功夫,出力气,才是唯一的出路。要想夺取“首季开门红”成果,只有笨鸟先飞,抢抓先机,才能赢得更大的市场份额,才能争取全年工作的主动权。
四、“管”字上要效益。管理不仅要管员工,更要更管客户。支行充分认识到维护大客户、存量客户的重要性和必要性,把维护、稳固优质客户作为储蓄存款增长的第一要务。
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