为确保全市行长会议精神落到实处,衡阳城中支行充分利用最后阶段,严密部署、全力冲刺,着重从以下三个方面抓严做细求实效:
一是统一思想,凝心聚力促发展。为使全体员工迅速领会行长会议精神并将其落到实处收到实效,该行利用课余时间先后组织召开了支委会、行务会议、资产质量分析会和全行员工大会,通过自上而下、层层传达、人人领会的方式,使行长会议精神深入基层,深入人心。通过传达贯彻、学习领会,进一步统一了全体员工的思想,确保上下一个声音,迎难而上,变压力为动力,全面完成一季度各项任务指标,特别是储蓄存款要取得大的突破。
二是重拳业务拓展,奋力提质增效。首先,突出存款意识,进一步加强稳存增存工作。一方面实行行级领导包干挂钩负责的方式,加强对存款工作的领导,要求行级领导在挂钩过程中,包挂钩部门、包挂钩任务、包检查督导,并组织退职二线领导一道带头揽存;另一方面采取“稳老户、保大户、抓新户”的营销办法,强化客户经理素质和劳动组合,集中精兵强将充实营销队伍,加强柜面服务,根据不同客户实行个性化服务和差别服务,千方百计提高服务质量和服务水平,充分发挥职能设备优势,增强网点的竞争活力。其次,加强贷款营销,努力提高经营效果。一方面奋力出击、千方百计营销优质项目,努力发展个人贷款。另一方面进一步强化贷后管理工作,防范新增信贷风险。第三,全力压降个贷和信用卡不良,努力提高资产盈利水平。第四,加大新型业务的营销力度,拓宽经营收入渠道,努力培植新的效益增长点,增强盈利能力。
三是强化内控管理,营造安全环境,确保依法合规经营。利用案防分析会、员工大会、行务会、网点早会和部门周例会等时机,对新年度出台的相关文件规定进行了详细解读和认真学习,并精选特别重要的规章和需要特别关注的事项汇编成《日常备忘录》人手一册,便于全员随时学习警示防范。
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