为认真贯彻落实支行会议精神，2月14日下午，建行长沙湘江支行公司部迅速召开了部门会议，围绕行领导的工作布署，我部在认真分析相关情况后，结合实际对2016年重点工作和近期工作进行了布置和安排。
一、传达支行党委的收心会要求，要尽快从节日的轻松氛围中走出来，收心工作，做好表率作用，迅速投入到旺季营销的各项工作上来。
二、旺季营销进入关键时期，时间紧迫，督促各网点利用二月份节后拜年机会，加强与客户沟通，稳定与客户的关系，实现存款资金回笼。按照年前大额存款调度要求，实现大额存款调得出，也能收得回，确保年前存款大额流出回流我行，提高核心存款能力，同时，认真落实好粮食集团和地矿局资金归集，争取尽量多的抢占我行市场地位和份额。
三、继续加强对重点客户和重点项目的营销力度，做好信贷投放和信贷储备工作，做到项目情况准确、及时，其它关系到旺季营销考核的关键指标如有效客户和产品覆盖度、养老金、善融商务等，要加强管理和督办，确保按进度完成。
四、继续落实好“六个走进”和“三个一”工程，做好典型事迹的报道和经验交流，通过加强活动督办、定期通报和宣传激励等手段，充分调动营销的积极性，确保活动取得实效，达到预期目标。
五、结合湘江支行三年规划，制定2016年公司部全年工作思路。公司部每位人员根据各自负责的板块，提出2016年各项业务发展目标及措施，将全年的工作目标及任务分解到每个月、每个季度，做到有的放矢。同时严格履行好工作职责，执行好八项规定，提高团队的执行力、凝聚力，做好对基层行的服务及指导工作。
