州分行营业部通过查找问题、改进问题两个环节,做到边查边改,夯实基础管理,有效推进落实“双基”管理长效机制各项措施。
一、强化员工行为管理相关禁令的贯彻学习。一是认真落实我行领导人员廉洁从业规定、员工从业行为规范相关要求,将其列入我行晨会、夕会学习内容强化学习。二是将上述内容作为员工“双基应知应会知识”抽查重要内容,要求领导对相关岗位员工开展随机抽查。
二、加强领导,统一思想。旺季营销阶段是各项业务快速发展的时期,必须加强风险案防工作,合规办理业务,要规范柜面操作,要严格遵守制度,以合规促各项业务指标的完成。
三、创新营销手段,确保廉洁从业。严格遵守各项条约和廉洁合规从业的有关规定,与客户打交道做到“服务零距离、交情等距离、交往有距离、生活远距离”。要创新客户营销手段,使我行业务实现又好又快地发展,决不能违反规定,害人害已。
在银行业务最繁忙的时期,也是各类问题和案件的高发期,为了确保我行安全营运,全面加强内控及“双基”管理,号召全行员工紧绷安全弦,严把质量关。
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