工商银行晋城黄华街支行坚持内外兼修的服务管理理念,采取多种措施深化内部管理,积极推进服务改进,进一步提升整体服务水平。
补短板,提升整体服务能力。把厅堂环境治理和员工接待礼仪规范作为一季度服务改进的重点,一方面,加强员工服务礼仪规范培训,强化仪容仪表规范、接待行为规范,提高规范礼仪话术能力,增强对客户的亲和力。另一方面,以大厅环境、设施及标识统一、厅堂管理作为核心内容进行自查、自纠、自改,通过和谐整洁的环境、标准规范的仪表、热情耐心的服务全面提升客户环境体验和员工礼仪体验,切实做好中高端客户、高附加值业务的维护和服务,实现网点柜面服务水平和营销能力的有效提升。
细管理,提升综合服务素质。进一步强化现场服务管理责任,通过内外协调和精细管理,重点抓好调配和管理现场服务资源、解答客户疑难问题、纠改员工不规范服务行为、处理现场服务投诉、处置突发事件等职责,切实提高整体服务水平,让客户充分享受到“你身边的银行”的便利、增值、高效服务。
强宣传,做好客户业务体验。积极推动厅堂互动服务,对等候客户进行过号提示,业务资格审查及二次分流,适时辅导客户接入无线WIFI,普及银行常识,对热销产品体验,推介、讲解。同时,根据客户需求和关注点,向客户进行电子银行业务的推介和演示,突出电子渠道的优势,使客户获得良好的体验效果,培养客户长期使用电子渠道的习惯。
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