为加大防范操作风险力度,从源头控制操作风险的发生,建行湖南省怀化府星路支行按照“双基”管理活动要求,夯实基础管理,加强基层管理,明确职责,制订方案,阶段推进,梳理流程,完善制度,取得成效。
首先,在思想教育方面,该行从潜意识里理解、支持、接纳“双基”管理;树立一种理念,就是从身边的一点一滴做起,从简单的,基本的做起,不要体现在口头上,停留在文件上,而是要深入到员工的思维中。有言道中国绝不缺少各类规章制度、管理制度,缺少的是对规章制度不折不扣地执行,所以必须在思想上认识到这不仅仅流于形式,清晰得领悟到这里面蕴藏的风险,时时保持警惕,时时不忘按照规章制度办事。
其次,规范好自己的服务。建行面临的同业竞争越来越大,现如今各商业银行的产品,营业模式都在趋同化,真正能够让建行脱颖而出屹立不倒的就是服务。而银行柜台是最直接的服务客户的窗口,做好客户服务工作更是尤为重要。神秘人检查正是为了检验我们的服务而设立的。以前我也有被神秘人指出过哪里哪里做得不到位的,而我总是安慰自己说,平常都在做的,怎么一碰到神秘人就没做了呢,是自己运气不好碰到神秘人了吧,所以总是害怕神秘人检查。现在我想明白了,做事情不能总是给自己找借口,把优质服务当成一种习惯,持之以恒,就不存在怕神秘人检查了。在服务上始终如一的以最优状态去迎接每一位客户。在服务的道路上我们还有很长的路要走,力争把优质服务带给每一位客户,用细心、耐心、爱心,为客户提供热情周到的服务是我们永恒的主题。 最后,注重风险防范细节,该行领导严格按照《基层机构主要负责人案防职责指引》要求履职履岗,力求及时发现问题、解决问题,并提高案防工作质量与效率,同时对员工进行监督指导,督促其按章操作。业务主管要不断加强现场监督,加强事后监督,查找风险隐患,并确保整改处罚要到位。而员工则要严格要求自己,遵守各项规章制度,熟悉各项业务流程,做到防范风险,合规操作。
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