工行朔州分行着力提升员工队伍素质

    工行朔州分行结合自身队伍建设实际，创新举措提高员工“三种能力”，全面盘活现有人力资源，促进各项经营管理工作有序开展。

    提升班子综合力。通过“常态化的沟通机制达共识、制度化的协调机制保落实、人性化的帮带机制促提高、民主化的决策机制谋发展”，提高班子的凝聚力与战斗力，开展由主要“负责人”向主要“责任人”转变的思想大讨论活动，树立行领导不是一种权力而是一种责任的思想。实施“三重一大”事项集体决策制度，对重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用事项，严格执行民主集中制，切实提高决策的民主性和科学性。

    提高员工执行力。开展“我为工行做贡献”征文比赛，进行“我是谁、依靠谁、为了谁”思想大讨论活动，通过一系列活动激发员工的主动作为意识，使广大员工时刻保持行兴我荣、行衰我耻的意识。对员工实行360度考评，定期表彰先进，及时通报落后，营造出积极向上的竞争氛围，激励全行员工在各自的岗位上奉献一流服务，争创一流业绩。